Problem je što ne postoji tržište kapitala.
Postoji tržište obveznica gdje su kupci uglavnom banke i to se održava ne nekom normalnom nivou jer banke nisu pijačari sa Romanije.
Postoji još i sekundarno tržište dionica gdje se sve odvija pod nadzorom ekipe kojoj je stalo da pokupi i zadnju marku po bilo koju zakonsku i moralnu cijenu.
Vjerovatno jedino tržište ( možda i u CG) da su u nadzornom odboru i menadžmentu berze ljudi kojima je stalo da maksimalno zarade trgovine dionicama a ne da naprave stvarno tržište kapitala u koje će domaće firme imati povjerenja i na kojem će sutra umjesto banke tražiti kapital za svoje poslovanje.
KLAS
Re: KLAS
Tender ponuda koju je AS d.o.o. Jelah raspisao za preostale dionice sarajevskog Klasa, nakon što je kupio paket dionica ove kompanije od Sarajevske pivare i ZIF Naprijed, pokazala se uspješnom, izvještava Indikator.ba.
Ponudu je prihvatilo 85 dioničara, koji su ukupno raspolagali sa 1.454.685 dionica Klasa, a što čini 28,5% od ukupnog broja dionica ove kompanije.
Na taj način, AS Jelah povećao je vlasništvo u Klasu sa 63,2 odsto na 91,7%. Budući da vlasničke promjene još nisu evidentirane u Registru vrijednosnih papira, sačekat ćemo na potvrdu konačnog postotka AS-ovog udjela u Klasu.
Dionice Klasa u tender ponudi AS Jelah otkupljivao je po cijeni 6,40 KM po dionici (64 odsto od nominalne vrijednosti koja iznosi 10 KM), što znači da je za paket od 28,5% platio oko 9,3 miliona KM.
Tender ponuda je trajala u proteklih mjesec dana, banka depozitar u ovom poslu bila je Sberbank BH, a društvo ovlašteno za prikupljanje odgovora AW Broker.
Ponudu je prihvatilo 85 dioničara, koji su ukupno raspolagali sa 1.454.685 dionica Klasa, a što čini 28,5% od ukupnog broja dionica ove kompanije.
Na taj način, AS Jelah povećao je vlasništvo u Klasu sa 63,2 odsto na 91,7%. Budući da vlasničke promjene još nisu evidentirane u Registru vrijednosnih papira, sačekat ćemo na potvrdu konačnog postotka AS-ovog udjela u Klasu.
Dionice Klasa u tender ponudi AS Jelah otkupljivao je po cijeni 6,40 KM po dionici (64 odsto od nominalne vrijednosti koja iznosi 10 KM), što znači da je za paket od 28,5% platio oko 9,3 miliona KM.
Tender ponuda je trajala u proteklih mjesec dana, banka depozitar u ovom poslu bila je Sberbank BH, a društvo ovlašteno za prikupljanje odgovora AW Broker.
-
- Posts: 912
- Joined: 19 Apr 2012, 10:37
Re: KLAS
Što se više ne trguje ovom dionicom, ima još preko 8% slobodnih dionica. Mislim da, ovi što nisu prodali po ponuđenoj cijeni, nisu nimalo pogriješili jer Klas iz dana u dan bolje posluje.
-
- Posts: 912
- Joined: 19 Apr 2012, 10:37
Re: KLAS
Poslovni portal Indikator.ba proglasio akviziciju sarajevskog Klasa od strane AS GROUP za najbolji poslovni potez u 2014. godini
Preuzimanjem dionica sarajevskog Klasa AS Group iz Tešnja napravila je najbolji poslovni potez u 2014. godini po ocjeni portala Indikator.ba.
Preuzimanjem dionica sarajevskog Klasa AS Group iz Tešnja napravila je najbolji poslovni potez u 2014. godini po ocjeni portala Indikator.ba.
Ova finansijska operacija "teška" nekoliko desetina miliona KM ujedno je i najveća akvizicija u BiH u minuloj godini.
Njom je Klas praktično u zadnji tren spasen od bankrota a Sarajevo od nestašice hljeba - najvažnijeg prehrambenog proizvoda.
Efekti tog preuzimanja, obavljenog početkom godine, već su vidljivi: saniranje gubitaka, razvoj maloprodajne mreže,
podrška individualnim poljoprivrednim proizvođačima i puna sigurnost zaposlenih.
Preuzimanjem dionica sarajevskog Klasa AS Group iz Tešnja napravila je najbolji poslovni potez u 2014. godini po ocjeni portala Indikator.ba.
Preuzimanjem dionica sarajevskog Klasa AS Group iz Tešnja napravila je najbolji poslovni potez u 2014. godini po ocjeni portala Indikator.ba.
Ova finansijska operacija "teška" nekoliko desetina miliona KM ujedno je i najveća akvizicija u BiH u minuloj godini.
Njom je Klas praktično u zadnji tren spasen od bankrota a Sarajevo od nestašice hljeba - najvažnijeg prehrambenog proizvoda.
Efekti tog preuzimanja, obavljenog početkom godine, već su vidljivi: saniranje gubitaka, razvoj maloprodajne mreže,
podrška individualnim poljoprivrednim proizvođačima i puna sigurnost zaposlenih.