Vijesti iz ekonomije/privrede

mendo
Posts: 506
Joined: 11 May 2012, 12:07

Re: Vijesti iz ekonomije/privrede

Post by mendo »

slavuj wrote:Moram pokušati neku usporedbu na ličnom primjeru!Kao što znate,drugi svj.rat je završen 1945.Ja sam rođen godinu poslije kao dijete zemljoradnika i povremeno splavara,koji je u ratu promjenio sve vojske i mada je iz rata izašao u pobjedničkoj vojci,ostalo je u evidenciji da je jednu godinu bio i u poraženim formacijama!Nepunih dvadeset godina nakon rata,upisao sam se na Elektrotehnički fakultet u Zagrebu sa stipendijom Energoinvesta,koji je već davao nekoliko stotina stipendija godišje.Tamo sam upoznao i jednog Zeničanina koji je došao sa stipendijom od Rudnika Zenica,s kojim ova vlast danas ne zna šta da učini!Profesor Dolenc je imao obočaj pitati konkretno neki problem u Željezari Zenica,gdje je i sam učestvovao u izgradnji!Jedan asistent mi je pokazao potvrdu o radnom iskustvu u fabrici tenkovskih motora Milovan Djilas u Hrasnici!
Inače,skoro svi studenti imali su tada stipendije od raznih firmi od kojih se moglo živjeti!Večina tih velikih firmi danas i ne postoji a kamo li da su se oformile nove!
šta si htio da kažeš?
Shahab
Posts: 666
Joined: 26 Apr 2015, 21:49

Re: Vijesti iz ekonomije/privrede

Post by Shahab »

Koruptivne bande u formi političkih stranaka organizuju predsjednik i grupica oko njega sa ciljem pljačke društva. Politika je veliki biznis koji donosi novac i privilegije. Interese političara, odnosno njihove motive mogu razumjeti. Misterija je fukara koja godina puši fore o vjeri i naciji. Proces ne bi bio održiv da nije naroda koji za njih glasa i bira sopstveno ekonomsko i socijalno silovanje. To je jednostavna suština.
slavuj
Posts: 1998
Joined: 19 Sep 2013, 11:29

Re: Vijesti iz ekonomije/privrede

Post by slavuj »

Shahab wrote:Koruptivne bande u formi političkih stranaka organizuju predsjednik i grupica oko njega sa ciljem pljačke društva. Politika je veliki biznis koji donosi novac i privilegije. Interese političara, odnosno njihove motive mogu razumjeti. Misterija je fukara koja godina puši fore o vjeri i naciji. Proces ne bi bio održiv da nije naroda koji za njih glasa i bira sopstveno ekonomsko i socijalno silovanje. To je jednostavna suština.

Ovo sam htio da kažem!
panzer
Posts: 12557
Joined: 11 Mar 2010, 21:30

Re: Vijesti iz ekonomije/privrede

Post by panzer »

slavuj wrote:Nema ništa od nade da će ovakvi biznismeni pritiskati vlast zbog bilo kakvih općedruštvenih problema!
http://indikator.ba/Vijest.aspx?p=1&id= ... milati+dug

Sad je samo usmeno upozorenje
savjetnik
Posts: 454
Joined: 11 Jan 2013, 22:43

Re: Vijesti iz ekonomije/privrede

Post by savjetnik »

Skupština Udruženja društava za osiguranje, koje djeluje pri Privrednoj komori Republike Srpske (RS) je, zbog kršenja smjernica i odluka tog udruženja, izrekla opomene pred isključenje osiguravajućim društvima „Aura“ Banja Luka, „Garant“ Brčko, „Mikrofin“ Banja Luka i „Asa“ Sarajevo.Ako ovako nastave ovi iz Asa Osiguranja će vrlo brzo morati tražiti strateškog partnera.
panzer
Posts: 12557
Joined: 11 Mar 2010, 21:30

Re: Vijesti iz ekonomije/privrede

Post by panzer »

Nije da nemamo ovakvih primjera....
Prokletstvo direktora


Mnogo je vremena prošlo od kada se umesto reči rukovodilac, poslovođa, načelnik ili čak preduzetnik koristi univerzalni pojam menadžer. I vrlo često uz njega sledi epitet „uspešan“.

Koji je uopšte kriterijum za uspešnog menadžera? Nabrajanje može trajati i potrajati do prekosutra i da ne navedemo sve, a tek da odlučimo šta je presudno – e, to bi stvarno potrajalo. Zbog toga se mnogi drže principa veličine firme. Velike firme vode veliki menadžeri. Jer, čim je toliko porasla, mora da je dobra, zar ne? Onda mora da je dobar i onaj koji je vodi. Može da bude, ne mora da znači. Siguran sam da svaki od čitalaca zna barem nekoliko firmi koje su porasle kao balon, a onda su se isto tako i ispumpale. Ne, nije tačna reč „ispumpale“ već probušile i nisu se same probušile već je to uradio „veliki menadžer“. Onoliko koliko zna kako ih je naduvao, e toliko zna i kako ih je probušio. Bez ikakve šanse da bilo kada opet budu ono što su bile. To je slično kao kad dobijete Loto sedmicu i uludo utrošite dobijeni novac. Šansa da dobijete ponovo postoji – teoretski. Slično je sa tržištem, firmina usluga ili proizvod dobije šansu i poleti. Broj zaposlenih poraste 5 ili 10 puta. Ideeemo… dok srećni dobitnik na mestu menadžera ili direktora ili vlasnika (onaj ko već dobi šansu), ne zaluta u uverenju da je on taj koji stvori i firmu i kupce i tržište i ko zna šta još.

Mudra je poslovica „ne uzneti se u dobru“. U jednoj knjizi Džek Velč govori o tome da su on i saradnici umislili da su bogovi, pa su ušli i u investiciono bankarstvo. Kaže da su se godinama izvlačili iz tog živog blata, jer su ušli u močvaru u kojoj nisu znali pravila. U narodu se kaže: „Ko se hvali sam se kvari“. Da li je tako i za firmu? Možda je još bolje pitanje da li danas, dok je zaista dobro, razmišljamo o sutra? I da li delimo to sa onima sa kojima smo u istom čamcu?
Za novinare kažu da su univerzalne neznalice. Sele se iz sportske redakcije u ekonomiju ili politiku, a onda završe po kazni na izveštavanju sa pijace, poznatom kao pijačni barometar cena. Kako je sa menadžerima? Postoji nešto što možemo nazvati „prokletstvo direktora“, a to je da se od direktora očekuje da zna sve o svojoj firmi, biznisu u konkretnoj branši kojom se firma bavi, nacionalnoj ekonomiji, obavezno o svetskoj privredi, i naravno, čestici iz Cerna. U takvoj situaciji, takvom mudracu nikakvo dodatno znanje ili trening nisu potrebni, zar ne? Da Buda lično negde drži konsultacije, pa da eventualno razmislimo.

Mistifikacija zanata menadžera će uvek postojati. Hajde da vidimo kako stvari stoje kod nekog drugog kolege zanatlije, na primer poslastičara, čiji se zanat graniči sa umetnošću. Vrhunski majstor možda i zna kako se dobija šećer iz trske na Kubi, ali svakako ne zna potpuni hemijski sastav prehrambenih boja koje koristi. Da je direktor, ne bi mogao sebi to da dopusti, jer bi imao prokletstvo obaveznog sveznanja. A tek da potraži neki novi recept ili doda neki novi sastojak… Kao i poslastičar, i direktor može biti vrhunski majstor. Ali isto tako može zakuvati kašu koju je teško pokusati.

Kad se kaže „volite se, ljudi“, to ne znači „volite sebe, ljudi˝. Često postoji zaljubljenost menadžera u onog što radi i ono šta radi, da ne kažemo lik i delo, to jest u značaj sopstveni ili svoje službe u firmi (službe, a ne tima, kao što bi trebalo). Ova pojava se ne odnosi samo na sam vrh kompanije, već može da se raširi i do najnižih pozicija u firmi. Davno sam radio u jednoj odličnoj firmi koja je još uvek bila u go-go fazi. Prodaja je rasla skoro eksponencijalno. Firma je bila otvorena za nove ideje i svi su ih davali. Vrlo često su te ideje bile razlog za još veći rast. Ipak, ostala je zapamćena ideja šefa smene (da, da i on je menadžer) u magacinu, magacionera Moce. On je zatražio da ga direktor primi, jer ima ideju kako da podignemo prodaju za sigurnih 50%. Ko da propusti takvu ideju? Onda je Moca, sav važan, došao kod direktora i rekao: „Vi znate da mi u magacinu imamo veliku gužvu, dve smene i da jedva stižemo da upakujemo svu robu?“. Direktor je klimnuo glavom. „E, sad zamislite da uvedemo treću smenu. Mogli bismo da upakujemo još 50% više robe, što znači da bi prodaja skočila za 50%!˝, zaključi Moca pobedonosno. Ne, ovo nije vic. Ovo se stvarno desilo, kao što se svakodnevno dešavaju manje vidljive zablude o bitnosti. Zablude o bitnosti menadžerske funkcije iz koje mora da proizađe srazmerna genijalnost.

Dobra vest je da se danas sve odigrava brzo i da su promene vidljive u vrlo kratkom roku. U Sjedinjenim Državama ljudi su menjali posao svakih 5 godina. Da li je to potrebno i danas, kada se mnoge grane industrije suštinski promene za samo pet godina? Promene su sve brže i ono što je sigurno – nije dosadno i ako ne promenite firmu mnogo toga neće biti isto, jer je novi način biznisa već promenio vaš posao. Većina ljudi ne voli promene. I to je uobičajeno, s tim da to nisu pokretači napretka. U današnjem svetu ima raznih trendova, nisu sve promene pozitivne. Ako vi nećete nešto da promenite, promene će doći kod vas. Neko će drugi to uraditi. I možda vam se to onda neće svideti. Možda je zabavnije da zbog toga promene pokrenete baš vi.

Dobrica Stevanović,
Predavač Adizes Leadership Programa
Generalni direktor Hahn+Kolb doo
proleter
Posts: 1631
Joined: 14 Sep 2012, 13:45

Re: Vijesti iz ekonomije/privrede

Post by proleter »

panzer
Posts: 12557
Joined: 11 Mar 2010, 21:30

Re: Vijesti iz ekonomije/privrede

Post by panzer »

Ode Kapetanović. Sad su na redu ovi što će dobit ulagati u fondove i Ozone.
http://www.biznisinfo.ba/solana-d-d-tuz ... vu-upravu/
Laufer
Posts: 151
Joined: 16 Jan 2018, 02:15

Re: Vijesti iz ekonomije/privrede

Post by Laufer »

Privreda ima dobar zalet ove godine.
http://www.biznisinfo.ba/zestok-start-g ... -giganata/
Post Reply