Komentari trgovanja i dešavanja na tržištu

[panzer]

NEXE tipuje na pobjedu crnogorca ili na njegov veći uticaj u "bosankoj politiki" pa se pripremaju:

Bivši predsjedavajući Vijeća ministara Bosne i Hercegovine Adnan Terzić novi je direktor sarajevske kompanije GP Put, potvrđeno je za eKapiju u ovom preduzeću.

Na ovoj poziciji zamijenio je Zlatana Lovrića, diplomiranog inžinjera građevinarstva koji je za direktora preduzeća imenovan 30. maja prošle godine.

Adnan Terzić, nekada jedna od najistaknutijih figura u bh. političkom životu, rođen je u Zagrebu 1960. godine. Od 1995. do 1996. bio je predsjednik Izvršnog odbora Općine Travnik. Godine 1996. imenovan je za guvernera-viceguvernera Srednjobosanskog kantona i na toj funkciji ostaje do 2001. Od 2003. do 2007. bio je predsjedavajući Vijeća ministara BiH, a poslije toga potpredsjednik Koncerna Agram.

Dugo godina bio je jedan od najutjecajnijih članova Stranke demokratke akcije, a 2009. Godine na stranačkom kongresu kandidavao se za predsjednika stranke. Nakon ubjedljivog poraza od Sulejmana Tihića , koji je osvojio još jedan četverogodišnji mandat, prelazi u Savez za bolju budućnost BiH, stranku vlasnika Dnevnog avaza Fahrudina Radončića.

Boljoj budućnosti nadaju se i u Građevinskom preduzeću Put d.d. Sarajevo, dio Nexe grupacije, koje je prvo polugodište 2012. godine zaključilo sa gubitkom od 3.053.650 KM. U prošloj godini poslovali su sa još većim gubitkom od 10,8 miliona KM.

GP Put je u prvom polugodištu ostvario prihode od 16.929.451 KM, dok su rashodi iznosili 19.983.101 KM.

Društvo ima kapital od 23.213.799 KM, dugoročne obaveze iznose 7.260.747 KM, a kratkoročne 54.944.897 KM. GP Put ima emitovanih 1.678.896 dionica nominalne vrijednosti 12,5 KM po dionici. Dioničari koji imaju više od 5% dionica su Našice cement Našice, PIF MI Group, te IGM Visoko.

[panzer]

Elektro Grupa Jajce objavila je javni poziv za uplatu i upis prve emisije korporativnih obveznica javnom ponudom putem Sarajevske berze.

Elektro Grupa javnom ponudom prikuplja milion KM koji će biti iskorišten za izgrandju mini hidroelektrane "Voljevac" Gornji Vakuf, za čije projektovanje, izgradnju, korištenje i prijenos ima koncesiju nadležnog ministarstva na period od 30 goddina.
Ulagačima je ponuđeno 100.000 obveznica nominalne vrijednosti 10 KM po obveznici uz rok dospijeća od dvije godine i fiksnu kamatnus topu od 7% godišnje.
Rok za upis je od 3. do 18. septembra ove godine.
Emisija sadrži pravo konverzije obveznica u redovne dionice Elektro Grupe po dospijeću, što znači da društvo ima pravo ponuditi vlasnicima obveznica njihovu konverziju u redovne dionice ali ne prije roka dospijeća pod uslovima da takva ponuda bude jednako dostupnasvim vlasnicima obveznica.

A u međuvremenu se trguje po cijeni koja je 10 puta veća od normalne. Toliko je to perspektivno da se ljudi otimaju da budu vlasnici firme koja postoji u jednoj kancelariji a planira da izgradi ČAK mini hidrocentralu.

pere se pere......

[panzer]

http://balkans.aljazeera.net/video/erda ... -u-regionu

[panzer]

Banke u BiH bi u 2012, samo dvije godine nakon velikih gubitaka, mogle ostvariti rekordnu dobit ukoliko se do kraja godine zadrži trend profitabilnosti iz prvih šest mjeseci, pokazuju zvanični podaci.

Agencija za bankarstvo FBiH juče je saopštila da su banke u tom entitetu u prvom polugodištu ostvarile pozitivan finansijski rezultat u iznosu od 71 milion KM, iako je gubitak u poslovanju iskazan kod tri banke.

Poređenja radi, banke u FBiH su u cijeloj prošloj godini zbirno bile u plusu od 84 miliona KM, dok su rekordni pozitivni rezultati zabilježeni 2007. godine u iznosu od 115,2 miliona KM.

Prema podacima Agencije za bankarstvo RS, svih deset banaka u RS je u prvih šest mjeseci ove godine poslovalo pozitivno s ukupnom dobiti od 36,7 miliona KM, čime su već premašile najprofitabilnije polugodište iz 2007. kada je zbirni pozitivan rezultat iznosio 33,6 miliona KM.

Muris Čičić, profesor Ekonomskog fakulteta u Sarajevu, kaže da su banke u BiH zbog dominantnog stranog vlasništva odmah nakon krize odlučno ušle u restrukturiranje portfelja i reorganizaciju poslovanja, koja je dovela do njihovog brzog oporavka nakon velikih gubitaka iz 2010. godine.

“
Banke u FBiH u prvom polugodištu 2012. u plusu za 71 milion KM, a u cijeloj prošloj godini 84 miliona KM”

Naime, poslovne banke u BiH su "crnu" 2010. godine završile sa gubitkom od oko 122 miliona KM, od čega je gubitak bankarskog sektora u FBiH iznosio 102,6 miliona KM, a u RS 19,3 miliona KM.

"Banke su se na pravi način suočile s problemom i počele da čiste portfolio. Loše kredite su klasifikovali u niže kategorije, te su preduzimale bolne rezove tako što su neke kredite prodavale za 50 do 60 odsto vrijednosti drugim bankama samo da ostanu na zdravom portfelju", kazao je Čičić, ističući da su istovremeno i pooštravale kriterijume kreditnog finansiranja.

On smatra da ovogodišnja šestomjesečna visoka profitabilnost banaka ukazuje i na određeni oporavak realnog sektora, ocjenjujući nemogućim da banke ostvaruju rekordnu zaradu bez uspona i u privredi.
U Agenciji za bankarstvo FBiH ocijelili su da je stabilnost i bezbjednost ukupnog bankarskog sistema u prvom polugodištu bila zadovoljavajuća, ukazujući na stopa adekvatnosti kapitala koja je iznosila 16,9 odsto, što je i dalje znatno više od zakonskog minimuma od 12 odsto.


Bh. banke su "crnu" 2010. godinu završile sa gubitkom od oko 122 miliona KM”

Struktura aktive imala je manje promjene u vezi sa dvije ključne imovinske stavke - povećanje učešća kredita sa 68,6 odsto na 70,7 odsto i smanjenje novčanih sredstava sa 28,8 odsto na 26,4 odsto.

Povećanje učešća kredita u aktivi rezultat je, prije svega, pada novčanih sredstava u aktive i blagog kreditnog rasta koji je iznosio 1,2 odsto, ili 126 miliona KM. Krediti su na kraju polugodišta dostigli nivo od 10,54 milijarde KM.

Da je, ipak, uticaj krize i dalje evidentan pokazuje pad bilansne sume u FBiH koja je u prvoj polovini 2012. iznosila 14,9 milijarde KM, što je manje za dva odsto ili 458 miliona KM nego na kraju 2011

Ovo vidi svako onaj ko zna da gleda i ko hoće da vidi. A sa druge strane imamo "ekonomske analitičare" koji su najviše u medijima a koji izgleda samo znaju čitati novinarske članke koji opet kopiraju iste iz EU problematičnih zemalja.

2011. je bila godina solidnih ekonomskih kretanja u BIH a 2012. je isto tako dobra. Za razliku od njih, 2006. i 2007. nisu uopšte bile dobre jer su napravile haos zbog ogromnih priliva jeftinih novčanih sredstava ali to su većini bila godine "blagostanja" što im je kasnije izašlo na nos.

[panzer]

Opet malo o Standardu.

Na polugodištu je neto dobit bila 2,3 mil KM a ukupno akumulirane oko 8 mil KM. Nakon što su podijelili firmu, novi emitent ima 380.985 dionica pa je neraspoređene dobiti 21 KM po dionici.

Po svemu sudeći ovo je bilo šteta prodavati na tenderu.

[yugo]

Neko već drugi puta kupi 4.500 komada ENISR-a po 2,60

[panzer]

Po svemu sudeći, Vispak će vrlo brzo biti konsolidovan i popravljanjem rezultata pokriće gubitke iz ranijih godina. U pitanju je akumulirani gubitak od više od 3 mil KM.
U ovoj godini bi mogli poslovati sa neto dobiti od oko 1 mil KM.

[graditelj]

A šta možemo očekivati od Vispaka, nakon konsolidacije i stabilizacije poslovanja?
Kako će se AS ponašati da li će se dobit preljevati u AS preko distribucije i transakcija sa povezanim društvima u grupi ili će se forsirati Vispak i njegove performanse?
S obzirom da je Rusmir prešao u Vispak i da su počeli veoma dobro i mudro raditi sa Vispakom (po mom skromnom sudu) nadam se da će se to nastaviti i u budućnosti.

[panzer]

Što se tiče Hrvića, on je dobio sve ovlasti da vodi ostale firme dok se stvarni vlasnik grupacije odlučio da vodi samo maloprodajni lanac vjerovatno kako bi imao neku obavezu a mu nije opterećenje.
Ostalo, Vispak, Kent i Napredak su po vodstvom mlađih.
Zanimljivo je da su odustali da prave nove pogone u krugu fabrike Napredak i odlučili da iznajme pogon travničkog Borca i 400 radnika kako bi sa stranim partnerom(pretpostavljam da je i dalje "Carl Gross" u opciji) pokrenuli proizvodnju u BIH.
Nisam siguran da li će to biti sasvim nova firma ili će se posao voditi pod Napretkom što bi za to firmu bilo puno bolje.

Za te nove proizvodnje trebaju izvori finansiranja ali po svemu sudeći Vispak neće u tome učestvovati jer, prije svega treba ići na vlastito saniranje ali i ulagati u vlastiti razvoj jer je profitna marža znatno bolja nego u tekstilu. Tek nakon što se dostigne određeni nivo onda se može očekivati da vlasnici počnu razmišljati o drugim načinima korištenja dobiti iz Vispaka. Po meni, slaba je šansa da se nekada isplati dividenda. Uvijek će se naći nešto u grupaciji što će trebati finansirati i ovo pomalo liči na mims grupaciju ali u stvarnosti, vidi se da su mentaliteti njihovih menadžmenta dosta drugačiji. AS ne ide glavom kroz zid i ne radi osvajanja po svaku cijenu što im daje prostor da budu zdraviji.

[graditelj]

Nikako mi nije jasno što mu je uopšte i trebao Napredak, osim eventualno zbog prostora i hala za keksaru, al izgleda da to nije slučaj i da će Napredak ostati Napredak. Nikad to neće biti profitabilno kao ostali njegovi poslovi al et vidjećemo.
Što se tiče upravljanja sve je to još uvijek Suljina pamet.