Vijesti iz ekonomije/privrede

[proleter]

"Na dokumentu je radio Savjet za ekonomsku politiku SDA."

[panzer]

Nisam ni znao da trebinjski Takovo ima ovakav rezultat

Prehrambena industrija "Swisslion Takovo" u Trebinju ostvarila je višemilionsku dobit i povećala proizvodnju, te sa ambicioznim planovima ulazi u 2015, rekao je Srni finansijski direktor fabrike Tomo Bokić.

Bokić je rekao da je "Swisslion" u Trebinju ove godine ostvario prihod veći od 90 mil KM, odnosno 32% više nego prethodne godine, dok je neto dobit 10,5 mi KM ili 12% više nego 2013. godine.

Sa ovogodišnjim ostvarenim rezultatima i stabilnosti u proizvodnji ova prehrambena fabrika i dalje je među vodećim preduzećima u Republici Srpskoj.

U ovom preduzeću ističu da je zahvaljujući dobroj obučenosti radnika koji rade na najsavremenijim proizvodnim linijama u Evropi iz godine u godinu proizvodnja u porastu. Samo ove godine zabilježen je rast od 15% više nego lani.

Bokić je podsjetio da su realizovani svi planirani poduhvati među kojima su otvaranje fabrike prehrambenih proizvoda u Nevesinju i početkom decembra nove linije za proizvodnju vafel proizvoda u Trebinju, sa koje su proizvodi već plasirani na tržište.

U pogone u Trebinju i Nevesinju ove godine investirano je blizu 20 mil KM, a zaposleno je novih 97 radnika, od kojih 63 u Nevesinju.

- Kod nas su i planovi i investicije uvijek ambiciozni pa se nadamo da ćemo i ubuduće, kao i do sada uspješno realizovati sve naše zamisli - kaže Bokić.

On ističe da je za prvo polugodište naredne godine planirano da se izradi projekat i projektna dokumentacija za novi proizvodni program projekta "Trebinje dva" da bi u drugoj polovini 2015. godine mogli da realizuju posao o građevinskom dijelu, izboru opreme i ugovore proizvodne programe.

- Realno bi bilo očekivati završetak projekta za dvije do dvije i po godine - smatra Bokić.

U "Swisslionu" u Trebinju kažu da su zadovoljni pozicijom na tržištu BiH, napominjući da su dosta radili na širenju maloprodaje i da će u većem obimu nastaviti 2015. godine.

U ovoj fabrici sada su zaposlena 483 radnika od kojih 420 radi u Trebinju na devet proizvodnih linija sa asortimanom od 100 proizvoda, dok je u Nevesinju instalirano pet proizvodnih linija sa četrdesetak artikala.

[one]

Kad su u pitanju planovi za narednu, 2015. godinu, Sarajevska burza će, kako saznajemo, aktivno sudjelovati u nekoliko projekata. Osim već pomenutog "order routing system"-a, radit će na poboljšanju i proširivanju novih tehnologija, vezanih prvenstveno za aplikaciju "data vending system", koji omogućava distribuciju podataka i informacija sa SASE-a investitorima širom svijeta.

Aktivnosti će usmjeriti i na emitente, odnosno kompanije listirane na Burzi, a u cilju uspostavljanja i proširivanja međusobne suradnje, te stvaranja pozitivnog ambijenta na tržištu kapitala, čiji su jako važan dio upravo emitenti.

Navode da će intenzivno raditi na tome da kompanije, kojima se trguje na SASE, zauzmu mjesto koje im pripada, a to je uloga aktivnog subjekta na tržištu kapitala. Ni naredne godine, kažu, neće zanemariti edukacijske programe i programe podrške mladima, a koji će se realizirati kroz suradnju sa visokoškolskim ustanovama, te asocijacijama.

Što se tiče predviđanja za iduću godinu smatraju da je davanje procjena o trendovima vrlo nezahvalan posao i na mnogo stabilnijim tržištima od ovog našeg. No, ono što sa sigurnošću, mogu tvrditi, navode, je to da je Sarajevska burza ulagala napore, i nastavit će i u narednom razdoblju usmjeravati svoje resurse na poboljšanje stanja na tržištu kapitala, na njegov razvoj, kao i na na ukupan razvoj bh. ekonomije.

[montypython]

Još jedan odličan članak V Selimbegović u današnjem Oslobođenju u kojem se govori o berzi i mutnim likovima oko nje kao i o pokroviteljima. Iako je sve jasno i detaljno prezentirano i iako nadležni istražni organi imaju sigurno daleko veće mogućnosti i jaču infrastrukturu od jednog novinara, ništa se ne dešava. Možda baš zato što je Riđobradi lično rekao da je sve ok a mali Asim da je takoreći socijalni slučaj.

[slavuj]

Pratim posljednjih desetak rušenja ovog foruma,definitivno ga sruše kada se spominje lik i djelo baš ovih što ih je hrabra i dosljedna Vildana ovako fino uvezala!Kada sam shvatio da nemam pristup,znao sam da je neko njih spominjao.Znam i da sin Hasana A.P.Ćelama uloži poprilično truda i novaca dioničara Bosnalijeka da sruši stranicu.
A ovaj Vildanin tekst,Oslobođenje,5.januar 2015,Nova godina,stari Ćelam, treba obavezno pročitati!Ma ništa mu se ne može dodati!Ja bih još jedino zamolio Vildanu da Ćelama oslovljava punim imenom:Hasan A(utentično) P(rotumačeni) Ćelam!

[admin]

U pitanju su tehnički problemi na glavnom serveru u Njemačkoj i nema govora o lokalnim hakerskim napadima. Istina, u protekloj godini je bilo globalnih hakerskih napada na pomenuti glavni server pa je to nekada uticalo na rad stranice.

[insider]

Bosanci i Hercegovici ubrazno se okreću uzgoju ali i kupovini domaćih poljoprivrednih proizvoda. Prema podacima Federalne agencije za statisku i proizvodnja ali i otkup poljoprivrednih proizvoda u novembru ove godine u odnosu na isti mjesec 2013. godine u velikom je porastu, piše bh. novinska agencija Patria.
Ukupna vrijednost prodaje poljoprivrednih proizvoda vlastite proizvodnje poljoprivrednih preduzeća i zemljoradničkih zadruga i otkupa poljoprivrednih proizvoda od porodičnih poljoprivrednih proizvođača u novembru 2014. godine iznosila je 23.581.489 KM što je u poređenju sa novembrom 2013. godine povećanje za 6.047.622 KM ili za 34,49 posto, podaci su Federalnog zavoda za statistiku.
Ukupna vrijednost prodaje poljoprivrednih proizvoda vlastite proizvodnje poljoprivrednih preduzeća i zemljoradničkih zadruga u novembru 2014. godine iznosila je 12.074.935 KM što je u poređenju sa novembrom 2013. godine povećanje za 2.141.236 KM ili za 21.56 posto.
Ukupna vrijednost otkupa poljoprivrednih proizvoda od porodičnih poljoprivrednih proizvođača u novembru 2014. godine iznosila je 11.506.554 KM što je u poređenju sa novembrom 2013. godine povećanje za 3.906.386 KM ili za 51,4 posto, navodi se u saopćenju Zavoda, prenosi NAP.

[panzer]

Finansijska "divizija" im je poprilično loša ali generalno Prevent ima dobre rezultate. Najupečatljivije je rast proizvodnje kočionih diskova:

Zalaganjem uposlenika danas je ova grupacija vodeći privatni poslovni sistem u BiH. Sa Almirom Jazvinom, predsjednikom uprave Prevent grupacije u BiH, razgovarali smo o protekloj godini, preprekama u poslovanju i planovima za narednu godinu.

• Kompanija Prevent već godinama se nalazi u samom vrhu bh. izvoznika. Kakvi su rezultati poslovanja u 2014, da li ste zadovoljni i kako osiguravate mjesto među najboljima?
- Prevent grupacija u BiH u 2014. je nastavila sa rastom prodaje. Tokom 2014. grupacija je ostvarila do 10 posto povećanja izvoza u odnosu na prethodnu godinu. Ovakav rast rezultat je veće prodaje autopresvlaka, kočionih diskova, dok je tekstil postao jedan od važnih stubova proizvodno-prodajnog portfelja grupacije u BiH. Pored rasta i kontinuirane diversifikacije u autoindustriji, Prevent grupacija je ostvarila značajan razvoj u industrijama tekstila i konfekcije, a značajno je povećana i prodaja zaštitne opreme. U tom smislu, otvorena su nova regionalna tržišta, ali i svjetska, poput Katara. U segmentu modne konfekcije, iako još u start up fazi poslovanja, Prevent se pozicionirao kao dobavljač za vodeće evropske modne marke. Također, proizvodnja tekstila i kože sve više širi plasman na industrije namještaja, mode i obuće.

Godina iza nas je, također, obilježena značajnim investicijama. Početkom godine uspostavljena je proizvodno-tehnološka cjelina za proizvodnju modne konfekcije, udvostručeni su kapaciteti u proizvodnji tekstila te smo preuzeli značajnu imovinu koja je trenutno u fazi rekonstrukcije. Međutim, mi ne stajemo na ovome. Pitali ste me kako kontinuirano osiguravamo poziciju lidera. To je prvenstveno zahvaljujući strateškim odlukama Nadzornog odbora Prevent grupacije te investicijama koje omogućavaju dugoročno jačanje grupacije u BiH. Strateško opredjeljenje za razvoj bh. ekonomije i društva uz vrijednosti koje naši uposlenici demonstriraju, a to su trud, rad i predanost, formula su za kontinuirani uspjeh.

Industrijska zona

• Koliko Prevent trenutno ima pogona, kakvi su planovi za narednu godinu, planirate li otvaranje novih pogona?
- Prevent grupacija u BiH u proteklih 15 godina, u prosjeku je svaki dan otvarala jedno novo radno mjesto. Danas kompanija broji oko 5.000 uposlenika u 11 proizvodnih pogona. Od početka poslovanja, grupacija se proširila na lokacije u Sarajevu, Visokom, Zenici, Jelahu, Goraždu, Srebrenici i Travniku. Godina ispred nas će biti obilježena nastavkom navedenih i novih investicija tokom kojih će se formirati najveća industrijska zona u BiH na preko 120.000 kvadratnih metara. Novi ugovori sa Nissanom i Opelom će obilježiti poslovanje u autoindustriji. Širenje saradnje u Rajlovcu sa dugogodišnjim njemačkim partnerom će, također, rezultirati u novim radnim mjestima. Snažan iskorak u plasmanu materijala u evropskoj industriji namještaja i modi će obilježiti segment materijala. Zadovoljstvo mi je što mogu kazati ekskluzivnu informaciju da će početkom godine Prevent pokrenuti proizvodnju prtljaga za renomirani njemački brend u ovoj branši. Ovo su samo neke od novosti za početak 2015. i uvjereni smo da ćemo 16. godišnjicu poslovanja Preventa u BiH obilježiti na konkurentan način.

• Radite presvlake za vodeće proizvođače automobila, imate li u planu pregovore sa nekim novim kompanijama ili proširenje postojećeg asortimana?
- Prevent je partner u proizvodnji autopresvlaka, kože, tekstila, kočionih diskova i struktura za sjedišta za kupce poput VW-a, General Motorsa, BMW-a, Forda i drugih velikih proizvođača automobila. Kao što sam već istakao, grupacija je u o ovoj godini značajno uložila u nove projekte. Pored kontinuiranog rasta prodaje, stalno se radi na diversifikaciji kupaca i proizvoda. Novi kupci poput Forda, Opela, Citroena su samo neki od novih partnera Preventa.

Prednosti

• Glavna zamjerka investitora koji imaju namjeru ulagati u BiH jeste loše poslovno okruženje. Međutim, sudeći po Vašim rezultatima loše okruženje nema utjecaja na Vaše poslovne rezultate. Koliko je okruženje bitno za bolji rad kompanija?
- Nema sumnje da poslovno okruženje u BiH može biti povoljnije. Ukidanje bespotrebnih naknada, taksi, poreza i smanjenje crvene trake su samo neki od poteza koi bi olakšali poslovanje. Ako tome dodamo reformu direktnih poreza, uvjereni smo da bi BiH u kratkom roku stvorila konkurentniji poslovni ambijent.

Srednjoročno, pravna i poreska sigurnost, harmonizacija zakona i podzakonskih akata te unapređenje infrastrukture su dodatni elementi koji trebaju biti unaprijeđeni. U tom smislu, pozdravljamo inicijativu EU za poboljšanje poslovnog ambijenta i vjerujemo u pozitivan ishod iste kako kratkoročno tako i dugoročno.

Bitno je ipak naglasiti da BiH posjeduje značajne privredne potencijale i komparativne prednosti za izvoz u Evropsku uniju. Blizina tržišta EU je osnovna prednost u odnosu na vodeće izvoznike iz (Euro)Azije. Cijena energije je povoljnija u odnosu na zemlje okruženja. Naslijeđena industrijska kultura i stručni kadar su značajna prednost. Cijena rada je, i pored otežavajućih okolnosti, i dalje konkurentna u odnosu na okruženje.

Makroekonomska i stabilnost valute u odnosu na eurodonosi prijeko potrebnu fiskalnu stabilnost poslovnom okruženju.

S ciljem stvaranje radnih mjesta, daljeg rasta izvoza i dugoročnu konkurentnost BiH potrebna je saradnja vlasti i privrednika. Prevent svojim poslovanjem nudi primjer dobre prakse i iskustava za ulaganje u BiH.

Nastavljamo raditi sa institucijama na privlačenju stranih investicija i spremni smo i dalje ulagati u prosperitet kompletnog društva u BiH

[panzer]

Pisati treba ali mala je šansa da se nešto promijeni:

http://www.oslobodjenje.ba/kolumne/nova ... tari-celam

[proleter]

Pisati treba ali mala je šansa da se nešto promijeni:
http://www.oslobodjenje.ba/kolumne/nova ... tari-celam

A rezultat ovoga svega je promet od 3.100 KM na SASE danas a uskoro možda 0 KM.
Ali što kažeš, male su šanse da se nešto promjeni i kada bi neko zakovao daske na SASE kao na Muzeju BiH.
Šta ćeš kad im je narod dao mandat ....