Znači manje nego što su plaćali prošle godine.
Manje nego što su tražili druge dvije Elektroprivrede.
Bravo uprava! Bravo direktor, bravo ministar Lakić!
Kako kažu, čime se budala ponosi, pametan se stidi.
Elektroprivreda BIH
-
veliki dedo
- Posts: 251
- Joined: 10 Jan 2013, 17:18
Re: Elektroprivreda BIH
Last edited by veliki dedo on 19 Nov 2025, 23:20, edited 1 time in total.
Re: Elektroprivreda BIH
To će značiti dodatnih 300 GWh uvoza, tako da bi bez značajnijeg poboljšanja proizvodnje u HE iduće godine mogli stići na TWh deficita.
A opet sve je do planiranja proizvodnje i kupovine.
Ako bi se to odradilo dobro onda ne bi bio problem kupovine.
Elektroprivreda RS-a ponudila otkup proizvodnje za sljedeću godinu iz malih solarnih po 48 eura.
Prijavilo se samo par proizvođača sa ukupno 2,4 MW.
Tanko.
A opet sve je do planiranja proizvodnje i kupovine.
Ako bi se to odradilo dobro onda ne bi bio problem kupovine.
Elektroprivreda RS-a ponudila otkup proizvodnje za sljedeću godinu iz malih solarnih po 48 eura.
Prijavilo se samo par proizvođača sa ukupno 2,4 MW.
Tanko.
Re: Elektroprivreda BIH
U pravu je Brzi.
Realno bi bilo za ovih 300 GWh koje su prodali za 27 mil. KM postaviti cilj svojim trejderima u EP da trgovački zarade barem 13,5 mil.KM , a za to im staviti na raspolaganje pozadinsku podršku EP u vidu brenda,organizacije , kapitala i proizvodnog portfolija.
Za ovaj vrlo sofisticiran proces trenutno u EP ne postoje organizacijske pretpostavke . U EP je apsolutni prioritet svih funkcija javno snabdjevanje ,što je razumljivo. Ali s obzirom na veliki obim raznih trgovačkih transakcija ( usluge, kupoprodaja u BIH ,prodaja izvoznicima I nabavka) i ostvarenje gubitaka na trgovini u ovoj godini,a planiranje dobiti, morat će ovoj funkciji dati veći značaj.
Planiranje proizvodnje I eksterna nabavka struje moraju biti koordinirane u realnom vremenu u funkciji prodaje , pod jednom izvršnom komandom. Kad to nije tako onda se desi isto kao i sa SUS motorom kad nije u fazi : trokira.
Bez takvog pristupa koji podrazumjeva veća izvršna ovlaštenja funkcije snabdjevanja, prije će se desiti da će morati nabaviti struju za 54 mil. KM ,a prodati za 27 mil.
Tako da mislim da bi bilo sigurnije da odmah sad ugovore kupovinu te količine po nižoj cijeni , ne oslanjajući se na svoju proizvodnju.
Realno bi bilo za ovih 300 GWh koje su prodali za 27 mil. KM postaviti cilj svojim trejderima u EP da trgovački zarade barem 13,5 mil.KM , a za to im staviti na raspolaganje pozadinsku podršku EP u vidu brenda,organizacije , kapitala i proizvodnog portfolija.
Za ovaj vrlo sofisticiran proces trenutno u EP ne postoje organizacijske pretpostavke . U EP je apsolutni prioritet svih funkcija javno snabdjevanje ,što je razumljivo. Ali s obzirom na veliki obim raznih trgovačkih transakcija ( usluge, kupoprodaja u BIH ,prodaja izvoznicima I nabavka) i ostvarenje gubitaka na trgovini u ovoj godini,a planiranje dobiti, morat će ovoj funkciji dati veći značaj.
Planiranje proizvodnje I eksterna nabavka struje moraju biti koordinirane u realnom vremenu u funkciji prodaje , pod jednom izvršnom komandom. Kad to nije tako onda se desi isto kao i sa SUS motorom kad nije u fazi : trokira.
Bez takvog pristupa koji podrazumjeva veća izvršna ovlaštenja funkcije snabdjevanja, prije će se desiti da će morati nabaviti struju za 54 mil. KM ,a prodati za 27 mil.
Tako da mislim da bi bilo sigurnije da odmah sad ugovore kupovinu te količine po nižoj cijeni , ne oslanjajući se na svoju proizvodnju.