BH Telecom

[panzer]

Šta danas znači pojam "cijena". Eto ja sam u svojim predhodnim postovima napisao kako je cijena promjenjiva kategorija.

[aid]

Teško je reći gdje su granice rasta u TK budućnosti,ali je činjenica da BHT u većinskom državnom vlasništvu sa ili bez akvizicija neće nikada ostvarivati optimalne performase. Najbliži primjer za to nam je M-tel. BHT je još uvijek lovina ,a ne lovac. Ali što ga ne pustiti da proguta manju ribu pa onda uloviti sve skupa. Do sad je BHT poslovao na sigurno, konzervativno, računao je na svoju tržišnu nišu,malo ulagao ,solidno rasipao,i konstantno gubio profit. Sa 150 mil. pao je na 50. Što nije katastrofa kad se mjeri trenutnom cijenom dionice ,ali je pitanje zašto je za 20 godina izgubio godišnje 100 mil. profita.
Uporedna analiza sva četiri tel.operatera u BIH u više zadnjih godina npr.po ukupnom prihodu, i profitu po zaposlenom pokazuje da Telemah enormno odskaće u plus u odnosu na ostala tri koja su ujednaćena. Jasno je da je uzrok I višak zaposlenih I veća primanja,a manja efikasnost. To što je telemah trenutno prema medijskim izvještajima zadužen ne mora ništa da govori.Kada bi BHT kupovinom Telemaha podigao svoje performanse na nivo TH ,a ne oborio i njihove na svoj nivo trebalo bi pozdraviti akviziciju . U protivnom, a činjenica je da je malo zvaničnih javnih rasprava o ciljevima osim o preuzimanju tržišta konkurenta, bilo koji značajniji odliv keša ,koji neće generirati brz I kontinuiran povrat novca nego I znanja ,značajno će uzdrmati razvoj BHT i vrlo brzo će se aktualizirati priče iz 2015-16 o pravljenju dubinskih analiza za potrebe privatizacije.

[panzer]

Nije bilo realno da jedan sektor ima profitnu maržu od 30 više % . Ovo je bio svjetski trend, da se profitabilnost smanji jer su se pojavile nove tehnologije. Profitna marža od 8-10% je sasvim OK.

A što se tiče preuzimanja konkurencije o tome treba pričati struka a ne "stručnjaci" tipa almir bečarević koji imaju odgovor na sve.

[Sitna buranija]

Teško je reći gdje su granice rasta u TK budućnosti,ali je činjenica da BHT u većinskom državnom vlasništvu sa ili bez akvizicija neće nikada ostvarivati optimalne performase. Najbliži primjer za to nam je M-tel. BHT je još uvijek lovina ,a ne lovac. Ali što ga ne pustiti da proguta manju ribu pa onda uloviti sve skupa. Do sad je BHT poslovao na sigurno, konzervativno, računao je na svoju tržišnu nišu,malo ulagao ,solidno rasipao,i konstantno gubio profit. Sa 150 mil. pao je na 50. Što nije katastrofa kad se mjeri trenutnom cijenom dionice ,ali je pitanje zašto je za 20 godina izgubio godišnje 100 mil. profita.
Uporedna analiza sva četiri tel.operatera u BIH u više zadnjih godina npr.po ukupnom prihodu, i profitu po zaposlenom pokazuje da Telemah enormno odskaće u plus u odnosu na ostala tri koja su ujednaćena. Jasno je da je uzrok I višak zaposlenih I veća primanja,a manja efikasnost. To što je telemah trenutno prema medijskim izvještajima zadužen ne mora ništa da govori.Kada bi BHT kupovinom Telemaha podigao svoje performanse na nivo TH ,a ne oborio i njihove na svoj nivo trebalo bi pozdraviti akviziciju . U protivnom, a činjenica je da je malo zvaničnih javnih rasprava o ciljevima osim o preuzimanju tržišta konkurenta, bilo koji značajniji odliv keša ,koji neće generirati brz I kontinuiran povrat novca nego I znanja ,značajno će uzdrmati razvoj BHT i vrlo brzo će se aktualizirati priče iz 2015-16 o pravljenju dubinskih analiza za potrebe privatizacije.

Ne bih rekao da Telemah odskače u odnosu na Mtel i BHT, odsmače samo u odmosu na Eronet. Uz niže plate zaposlenih i manji broj. Što bi značilo da je grupa izvlačila lovu iz Telemaha kroz druge stvari. Telemah ima 15-tak mio KM dobiti na 130-140 mio KM prihoda. Telekom ima 3-4 puta veće i prihode i dobit, Mtel čak i veću dobit. Samo su od Eroneta bolji po performansama... Telemah se precjenjuje...

[Mirnes]

kablovskim operaterima je sada malo teže jer ne mogu baš tako nastaviti graditi infraastrukturu na nelegalan način, na tuđe stubove, bez dozvole i slično